院長是一個醫院的掌舵者，他的領導力往往決定著醫院的競爭力和發展軌跡。一直以來，中國的醫院院長是一個頗為特殊的管理群體，他們既是醫療機構的法人，又多是業務精英，同時還是事業單位內有行政級別的國家干部。對他們的評價往往與其他行業的企業經理人有很大區別，那么該如何評價院長們的領導力？

       改革開放三十年來，醫院院長生存在市場經濟與計劃經濟的夾縫中，既要遵守市場經濟的游戲規則，又要執行國家制定的物價、醫保政策，還要保證醫院在自然災難、公共衛生等重大事件中凸顯醫療機構的公益性。加之如今又處于更為復雜的醫改環境中，作為一院之長，其在復雜、變化的環境中的戰略決策、上下溝通等領導能力就顯得尤為重要。

       為發掘那些在復雜的醫改環境中，以自身領導力帶領醫院堅持前進的優秀醫院管理者，《中國醫院院長》雜志于2006年開始了尋找最具領導力的中國醫院院長的歷程。

       “同聲相應，同氣相求”，自2009年起，秉持著以感恩之心回饋社會的華仁藥業股份有限公司，啟動了與《中國醫院院長》雜志的合作，成為了我們尋找“最具領導力的中國醫院院長”這一評選活動最為重要的合作伙伴。七年來，華仁藥業一直與我們一起致力于尋找銳意進取、勇于創新、服務社會、充滿正能量的優秀醫院管理者。

華仁藥業股份有限公司董事長梁富友在第八屆“華仁杯”最具領導力中國醫院院長評選頒獎盛典上致辭

       截止2015年，在八屆的評選中，共有來自全國各地159位優秀的醫院院長獲此殊榮，活動也在醫療管理者領導力認知提升方面，起到了巨大的推動作用。

第三屆“華仁杯”最具領導力中國醫院院長頒獎盛典——卓越貢獻獎

第四屆“華仁杯”最具領導力中國醫院院長頒獎盛典——原衛生部部長黃潔夫為獲獎院長頒獎

第五屆“華仁杯”最具領導力中國醫院院長頒獎盛典——終身成就獎